生成式人工智能战略联盟：如何建立并使之有效运作报告（英文版）

今天分享的是【麦肯锡：2024生成式人工智能战略联盟：如何建立并使之有效运作报告（英文版）】报告出品方：麦肯锡

GenativeAl(genAl)具有变革潜力，有望彻底改变商业，每年带来高达4.4万亿美元的经济影响。解决方案将与公司GenAl生态系统中的其他组件协同工作。各行业和部门公司前所未有的采用率，以3.呆在你的房问里。在依靠提供商的能力及大量私人投资，突显了这种潜力。

和过度依赖它们之间取得平衡是很重要的要重新规划他们的工作方式，生成式人工智能战略联盟：如何建立并使之有效运作报告（英文版）以实现他们的努本身。那些希望超越传统基因实验的公司将需然而。从技术中获取价值绝不仅仅是关于技术持续监控供应商的表现，以及在明确知识。这意味着投资于一个易变的基础设施，产权(IP)边界的同时将薪酬与结果挂钩因组学合作的独特挑战一-从许多人在使用该部分是与基因组学提供商建立战略联盟。与基力的全部价值。这种重新规划的一个关键组成技术方面的缺乏经验，到基因组学的不稳定性深化合作越来越重要。

和风险，再到该技术的快速变化-使得合作由于许多公司正在学习，在利用人工智能的方案可能耗时且资源密集，特别是考虑到大与购买”方法失败了。完全在内部构建解决全部潜力方面，创建人工智能能力的“构建虽然许多公司已经在一定程度上与基因AI供应多数公司缺乏人工智能人才。虽然购买现有的人工智能产品或服务可以快速获得经过验面临风险。为了最大限度地利用战略联盟，公及战略联盟应该如何运作，这些都使这些努力商合作，但过时的国家在供应商中寻找什么以行定制。

经验的人工智能工作者根据业务实际需求进证的解决方案，但这些解决方案通常需要有司应该关注三个方面1深入合作与供应商在基因工程计划上的合作需要比传统供应商更多的另一方面，与供应商合作可以在获取最新信任和合作，需要深思熟虑的透明功能和专业知识、开发速度和定制解决方案方面提供重大好处。但有效的战略联盟性、频繁的沟通以及在规划、开发与传统的供应商关系不同。技术仍在迅速和持续管理方面的明确协调。成熟，实施过程复杂，稳定性问题困扰着解决方案，需要更紧密的合作和更高的信任度。例如，只有当供应商信任战略联盟能够有效保护数据时，才能共享数据以微2.专注于提供可扩展性、互操作性和可重用性问题的复杂性(其中许多模型尚未完全稳调模型。

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