工作计划：联想家悦主板型号项目

确立并推广新的联想家悦主板型号，以满足市场需求并提高公司的市场份额。

• 技术团队支持：负责研发和测试新型主板型号。
• 市场营销团队：制定营销策略，包括定位、宣传和销售推广。
• 生产设施和物流支持：确保产品的生产和供应链的有效运作。
• 财务支持：预算和资金支持，以确保项目的顺利推进。

在项目推进过程中可能面临的风险包括：

• 技术难题：新型主板设计和生产中可能遇到的技术挑战。
• 市场反应：市场对新型号的接受程度可能低于预期。
• 供应链问题：生产和物流方面可能遇到的延迟或瓶颈。
• 竞争压力：其他竞争对手推出类似产品的竞争压力。

项目推进过程中，将采取以下措施进行跟进与评估：

• 定期项目进度会议：确保各部门之间的沟通和协调。
• 市场反馈收集：通过客户反馈和市场调研，评估产品的市场表现。
• 质量控制和测试：确保产品质量和性能符合预期标准。
• 经济效益评估：评估项目的经济效益和ROI，确保达到商业目标。

```

这份工作计划以HTML格式呈现，包括了工作目标、所需资源、风险预测以及跟进与评估部分，以确保项目的全面规划和管理。