联想工作计划

1. 提高联想品牌知名度，增加市场份额。

2. 优化内部流程，提高生产效率，降低成本。

3. 推出新产品，满足市场需求，提升客户满意度。

4. 增强售后服务体系，提供及时、专业的客户支持。

1. 人员资源：产品研发团队、市场营销团队、客户服务团队。

2. 财务资源：预算分配、资金支持。

3. 物资资源：生产设备、办公软件、市场调研工具。

4. 信息资源：市场趋势分析报告、竞争对手情报。

1. 市场风险：市场需求变化，竞争对手策略调整。

2. 财务风险：预算不足，成本控制失效。

3. 运营风险：供应链问题，生产设备故障。

4. 声誉风险：客户服务不达标，负面口碑传播。

1. 定期召开工作进展会议，评估目标达成情况。

2. 设置关键绩效指标（KPI），如销售额、客户满意度等。

3. 收集市场反馈，调整市场策略，确保目标实现。

4. 结束后进行总结评估，提出改进建议，为下次工作计划提供参考。

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