董明珠，企业挖人是小偷行为

在商场上,人才竞争一直是一个热门话题，许多企业为了吸引和留住优秀的人才，不惜花费巨额资金进行招聘和薪酬提升，这种竞争有时也引发了一些不道德的行为，挖人”，格力电器董事长董明珠在一次公开场合表示，企业“挖人”是小偷行为，这一言论引起了广泛的讨论和关注，董明珠为何会有这样的看法？这一观点又对企业和人才市场产生了怎样的影响呢？

董明珠的立场

董明珠作为一位成功的企业家,深知人才对企业的重要性，在她的领导下，格力电器不仅取得了显著的经济效益，还培养了一支高素质的员工队伍，她也发现，一些企业为了快速获取人才，不惜采取“挖人”的手段，通过高薪、高职位等诱惑，从其他公司挖走优秀员工，这种行为不仅破坏了人才市场的公平竞争，还损害了被挖企业的利益。

董明珠认为,“挖人”是一种不道德的行为，类似于小偷偷窃他人财物，她指出，一个优秀的员工是经过长期培养和实践积累才成长起来的，其背后是企业和员工共同的努力和付出，如果企业仅仅因为利益驱动就“挖人”，那么这种行为无异于剥夺了被挖企业的劳动成果。

“挖人”现象的根源

“挖人”现象之所以普遍存在，其根源在于市场竞争的激烈和人才资源的稀缺，在知识经济时代，人才成为企业最宝贵的资源之一，为了保持竞争优势，企业不得不通过各种手段吸引和留住人才，这种竞争有时也超出了正常的商业范畴，演变为一种不道德的行为。

“挖人”现象的产生有以下几个原因：

1. 利益驱动：一些企业为了快速扩大规模或提升业绩，不惜花费重金从竞争对手那里挖走优秀人才，这种行为短期内可能带来显著的效果，但长期来看却会破坏整个行业的生态平衡。
2. 信息不对称：在人才市场中，企业和求职者之间存在信息不对称的问题，一些求职者可能并不清楚自己的真实价值，容易被高薪诱惑而跳槽。
3. 企业文化差异：不同的企业文化和价值观可能导致员工在跳槽时产生不同的选择，一些员工可能更看重工作环境和企业文化，而不仅仅是薪酬待遇。

“挖人”行为的危害

董明珠认为,“挖人”行为不仅损害了被挖企业的利益，还对整个行业产生了负面影响。“挖人”行为具有以下危害：

1. 破坏公平竞争：如果企业可以通过“挖人”快速获取优秀人才，那么那些无法采取同样手段的企业将处于不利地位，这会导致市场竞争的不公平和扭曲。
2. 损害企业声誉：频繁“挖人”的企业可能会给人留下不诚信、不稳定的印象，从而影响其品牌形象和声誉。
3. 影响员工忠诚度：被频繁“挖走”的员工可能会感到不安和不满，从而降低对企业的忠诚度和归属感，这可能导致员工流失率上升和团队稳定性下降。
4. 浪费资源：“挖人”需要投入大量的人力、物力和财力成本，这些资源如果用于内部培养和提升员工能力，可能会更加有效和可持续。

如何避免“挖人”行为

为了避免“挖人”行为带来的危害，企业和个人可以采取以下措施：

1. 加强企业文化建设：通过塑造积极向上的企业文化和价值观，增强员工的归属感和忠诚度，让员工感受到自己是企业的一部分，而不是一个可替代的零件。
2. 完善薪酬体系：建立公平、合理的薪酬体系，确保员工的付出得到应有的回报，通过股权激励、年终奖等方式激励员工长期为企业服务。
3. 加强人才培养：注重内部人才培养和晋升机制的建立，为员工提供更多的发展机会和空间，这样不仅可以降低员工流失率，还可以提高员工的忠诚度和工作效率。
4. 建立行业联盟：通过行业联盟或行业协会等形式加强企业之间的合作与交流，共同维护公平竞争的市场环境，通过共享资源和信息促进整个行业的发展和进步。
5. 加强法律法规建设：政府应加强对“挖人”行为的监管和处罚力度，制定相关法律法规保护企业的合法权益，通过宣传教育提高公众对“挖人”行为的认识和警惕性。

董明珠将“挖人”行为比作小偷行为的说法虽然有些夸张，但也反映了她对这一现象的担忧和不满，作为企业而言，应该注重公平竞争和诚信经营的原则；作为个人而言也应该保持职业道德和操守；作为社会而言应该加强法律法规建设和监管力度以维护市场秩序和公平竞争环境，只有这样我们才能共同打造一个健康、有序的人才市场促进整个社会的持续发展和进步！